1988年娃哈哈經典圖文商標注冊，類別集中在五類，對標產品是娃哈哈營養液。
娃哈哈這個名字由來據說是通過公開征集而來。到最后被定為了“娃哈哈”，原因有三：一是好讀好記，小孩子容易接受。二是它能形象地表現小孩子得到娃哈哈后的開心喜悅之情，很樂觀積極。三是有一首廣為流傳兒歌叫《娃哈哈》。
《娃哈哈》是作曲家石夫在新疆工作時結合西部民歌為孩子們創作的兒歌，并且登上過春晚舞臺，也讓娃哈哈蹭了一波熱度，不過在那個物資雖然匱乏但是思想淳樸的年代，并沒有發生版權之爭。
隨著娃哈哈產品的火爆，品牌知名度打響，商標發展進入爆發階段，從1990-1995幾年間商標注冊量從個位數，激增到數百個。
這個階段的商標主要還是集中在娃哈哈品牌本身，以及擴大保護范圍，做好商標防御。
把娃哈哈這個商標從開始的食品飲料領域，擴大到了服裝，家具，金融，加工，運輸，通訊，教育等更多領域。
為了預防被仿制抄襲，維護商標權益，同時還申請了大量的近似商標做好自己的商標長城。不然等知名度越來越大，自己不去注冊不去保護，商標品牌也將會被搶注、被濫用，自己也會陷入無盡的知產糾紛當中。
從1996年娃哈哈兩款經典產品，純凈水和AD鈣奶兩個產品問世，品牌發展進入快車道，商標發展也逐漸多元。
這個階段注冊量不是最多的，但是商標的花樣卻是最多的，不管是從名字還是類別，可以從商標看出公司的發展進入多元化的探索時期，這里面大家最熟悉的就是“非常”。這也是后面和可口百事兩家國際巨頭抗爭過的娃哈哈非常可樂。
發展到能與國際巨頭抗爭的娃哈哈，不可避免地進入到了國際資本的視野內，也成為了國際資本絞殺國內民族企業的重點對象之一。
法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51%的股權。達能提出將“娃哈哈”商標權轉讓給與其合資的公司，但遭到國家商標局的拒絕，因此后來雙方改簽了一份商標使用合同。
宗慶后先生和達能合作時候提出的約法四章：第一，品牌不變；第二，董事長的位置不變；第三，退休職工待遇不變；第四，45歲以上職工不許辭退。
因為多項問題遲遲不能達成一致，終于在07年，雙方達成和解，達能從娃哈哈撤資退出。這個操作作為今天的我們回頭來看，娃哈哈這個品牌已經是在鬼門關走了一圈，因為不難發現這就是國際資本絞殺中資企業，中資品牌的常用手法。
如果一個經營消費品企業失去了商標的控制權，也就失去了最大的資本。
娃哈哈經歷一系列外資并購糾紛后，也逐漸找到屬于自己的發展之路，不融資不上市，也沒有扎進火熱的房地產，金融，新能源等相關行業。在自己的領域一直持續穩定地經營。
這一階段商標種類數量不斷完善，產品線不斷更新，雖然存在很多挑戰但是依然穩定發展逐步沉淀。
目前的娃哈哈處于一個極高的熱度之下，也是處于風口浪尖，不論過程如何至少這個品牌在這個全民媒體時代大家都在拿著放大鏡去觀察，在這種情況下經受住考驗，也讓我們再次發現這個專注于自己產品，對消費者對員工負責的品牌。
我們也由衷地向這一代企業家致敬，他們伴隨中國改革開放的發展之路，經歷各種艱難困苦，經歷各種誘惑考驗，能保持本心維護好我們自己民族品牌的，才是真正的企業家。
希望下一代童年記憶里面有更多知名商標，民族品牌。
